2025年7月31日,為高效推進亞國際中心項目創(chuàng)建魯班獎工作,根據項目整體部署安排組織召開魯班獎策劃專題會議。此次會議旨在統(tǒng)一思想、明確目標,深入踐行“策劃先行、行動一致”的創(chuàng)優(yōu)理念,全力保障魯班獎創(chuàng)建目標如期達成。
在魯班獎創(chuàng)建工作中,作為項目質量把控的關鍵力量,遠達國際項目部將聚焦“評獎準備與復查”、“錨定創(chuàng)優(yōu)筑底線”、“聚焦關鍵強管控”、“構建協(xié)同聚合力”四大方面,全面落實監(jiān)理職責,嚴把質量關,堅持全過程旁站、巡視與平行檢驗,實施精細化管理,以“不松懈一秒、不放寬一毫米”的嚴苛標準,筑牢魯班獎創(chuàng)建的質量根基。
接下來,項目部將持續(xù)深化與各參建單位的溝通協(xié)作,強化現場監(jiān)督與過程控制,嚴格落實“清單化、圖表化、節(jié)點化”的管理要求。秉持“功成不必在我、功成必定有我”的擔當精神,精控關鍵、細琢節(jié)點,確保各項創(chuàng)優(yōu)舉措落地見效,為項目成功問鼎魯班獎提供堅實支撐。